Руководители «Екатеринбургэнергосбыт» повышают управленческие компетенции

Программа обучения была специально разработана Управлением персонала совместно с приглашенным тренером по заявкам топ-менеджмента предприятия и включала два полновесных курса  «Самоменеджмент» и «Инструменты оперативного управления». Первый этап обучения прошел в июне, второй - в сентябре.

В результате активного погружения в «учебу» участники тренинга оценили с разных позиций свой стиль управления, отработали новые методики на практических кейсах, поделились с коллегами опытом решения различных рабочих ситуаций.

Налия Рубина, начальник Управления покупки электроэнергии и взаимодействия с ТСО: «Тренинг помог мне структурировать ранее полученные знания, ознакомиться с методами работы с разными типами персонала, освоить новые  инструменты планирования деятельности. Интересны были многочисленные примеры для лучшего понимания материала, а также графическое и схематичное их представление. Я планирую передать полученные знания начальникам своих отделов, чтобы разговаривать с ними на одном языке и поменять их отношение к некоторым аспектам работы».

Игорь Боборыкин, начальник отдела по работе с крупными потребителями:«Получено большое количество новых инструментов  для использования в работе. Особенно полезно было систематизировать материал по тайм-менеджменту и командообразованию. Понравилась «нестандартность» заданий, направленных на отработку навыков, выявление «зон роста». Тренинг помог по-новому взглянуть на многие процессы, увидеть векторы для дальнейшего личностного и профессионального роста».

В «Екатеринбургэнергосбыт» развитию и обучению руководителей и специалистов уделяется значимое внимание, так как семинары и тренинги помимо новых знаний  помогают сотрудникам проанализировать свою текущую профессиональную деятельность, найти резервы для улучшений, заряжают инициативой и готовностью к изменениям.