В «ЕЭнС» создан Стратегический комитет

Для повышения эффективности работы компании и подготовки к работе в  эталонной модели в "ЕЭнС" создан Стратегический комитет.

Главные задачи Стратегического комитета:  определение и актуализация стратегических целей развития предприятия, формирование стратегии для достижения целей, определение перечня проектов развития для реализации стратегии, принятие ключевых решений по осуществлению данных проектов и контроль их исполнения, а также определение значений целевых показателей эффективности для структурных подразделений компании.

О работе Стратегического комитета рассказывает Ирина Мишина, первый заместитель директора, заместитель председателя Стратегического комитета ОАО «ЕЭнС»: «Наша задача – разработать стратегию предприятия на ближайшие годы и определиться с перспективными приоритетными проектами и направлениями работы. На первых трех заседаниях мы утвердили 17 ПН-проектов и 21 Приоритетное направление работы функциональных подразделений, сформулировали в качестве основных такие направления развития,  как сохранение и расширение рынка сбыта, внедрение дополнительных коммерческих услуг, принятие повышенных обязательств по финансовым показателям бизнес-плана 2015 года.

Проекты развития и Приоритетные направления нацелены на актуализацию и оптимизацию основных бизнес-процессов, исполнение требований законодательства, развитие персонала и системы его мотивации, повышение имиджа компании. Мы надеемся, что наши сотрудники активно включатся в проектную деятельность  по повышению эффективности предприятия».